2023年8月4日，重庆发展投资公司召开2023年半年工作会议，总结上半年工作，部署下半年任务。公司在家领导、本部干部职工及各实控企业领导班子成员参加会议。党委书记、董事长何志明出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘昱主持会议。

公司党委副书记、工会主席龚晓莉通报主题教育活动进展情况，并对主题教育活动的收官工作作了安排。党委委员、财务总监刘广荣通报公司上半年运营情况，并就做好下半年生产运营、全力冲刺年底收官工作作了安排。

何志明同志指出，今年上半年，尤其是二季度以来，公司面临的形势异常复杂严峻，在市委市政府的坚强领导下和市财政局的指导下，公司上下坚持党建引领，齐心协力、共促发展，各项工作在承压中不断前行，稳的基础在夯实、进的因素在积累，高质量发展的态势总体向好。但是，必须清醒地看到，当前国内国际形势依然复杂严峻，全市经济社会发展面临更多不确定性，公司运营管理仍然存在不少短板弱项，面临诸多挑战。

何志明要求，下半年要坚持问题导向，找准薄弱环节，全面攻坚克难，努力交出运营业绩的高分报表。一是要加强公司运营调度。着力抓好营收、利润、投资、融资、资产负债率、全员劳动生产率等关键指标，确保全年任务圆满完成。二是要强化子企业支撑作用。要在“敢闯、敢投、敢担风险”上做表率，提升公司“自我造血”能力，为稳定经营大盘、完成全年任务提供支撑。三是要做好风险防范化解。一方面，切实防范化解项目投后风险；另一方面，全面抓好安全生产和信访稳定。四是要盘活国有资产资源。结合国资监管改革，积极争取“三资”注入；结合商业资产智慧化管理，努力打造盘活国有资产新示范；结合公司改革发展战略需要，适时启动低效无效资产处置工作。五是要完善市场化运营机制。重点是推进经营决策市场化，推进企业治理现代化，推进“三项制度”建设。六是要做好教育实践活动收官。特别要抓好问题整改落实、调研成果转化和专项行动总结。

刘昱同志就贯彻落实提出三点要求。一是要铆定目标，全面实现全年运营指标。特别要抓好投融资指标、营收利润指标和减亏指标的落实。二是要坚守底线，抓好安全生产运营工作。各企业要绷紧安全稳定“一失万无、万无一失”这根弦，切实抓好安全稳定工作，为公司的运营发展营造良好环境。三是要刀刃向内，切实抓好审计问题整改工作。要不等不靠，立说立行立改，确保到年底前审计问题整改到位90%以上。